Lösungen

Die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort!

Stellen Sie Ihren strategischen Einkauf auf digitale Beine

Mit wachsender Komplexität in der Supply Chain stellt sich ein Paradigmenwechsel im Einkauf ein. Um eine maximierte Wertschöpfung zu erzielen, wird sich der Einkauf zukünftig auf eine stärkere Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und Regionen fokussieren, und zwar diesseits und jenseits der Organisationsgrenzen. DCCS stellt die dafür nötigen, komplexen IT-Lösungen für Sie bereit.

Ihre DCCS Vorteile im strategischen Einkauf:

  • Jahrelange Erfahrung in der Automobilbranche
  • Verbindung zum Prozess-Controlling
  • Erfahrung mit hochkomplexen Lösungen
  • Viele Lieferanten und Commodities abbildbar
  • Schnittstellenkoordination zu Partnersystemen

Referenzen:

  • VergabeToolVergabeTool
  • VergabeToolKostencontrolling
  • VergabeToolMaterialeinkauf - Workflow
  • VergabeToolLieferantenbewertung
  • VergabeToolEinkaufsteuerung

E-Sourcing bedeutet übergreifende IT-Lösungen für den strategischen Einkauf

Der Ansatz der DCCS besteht darin, Lösungen anzubieten, die neben den inhaltlichen Erfordernissen der operationalen Einkaufsprozesse die immer wichtiger werdende crossfunktionale Zusammenarbeit zwischen internen und externen Organisationseinheiten ermöglicht.

Ihre Lieferanten werden in Ihren Entwicklungsprozess eingebunden

Lassen Sie sich doch von Ihren Schlüssellieferanten mit Hilfe eines partnerschaftlichen Ansatzes und einer darauf optimierten Softwarelösung bei der Entwicklung Ihres Produktes helfen. E-Sourcing hilft Ihnen den Know-How-Fluss zwischen den internen Funktionsbereichen und Ihren Lieferanten in vernetzen Prozessen zu organisieren.

Vorteile eines ganzheitlichen Lösungsansatzes

 
  • Anforderungen des operativen UND strategischen Einkaufs werden optimal erfüllt
  • Inhaltliche Erfordernisse der operationalen Einkaufsprozesse werden berücksichtigt
  • Einkauf kann die Drehscheibenfunktion zwischen Funktionsbereichen besser wahrnehmen
  • Einkauf kann sich stärker auf die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Regionen fokussieren
  • Die generierbaren Wertschöpfungspotentiale im strategischen Einkauf können einfach realisiert werden

DCCS Leistungen für den strategischen Einkauf

 
  • Fachliche Beratung & Anforderungsanalyse bis hin zum Entwurf Ihrer individuellen Anwenderoberfläche
  • Lasten-, Pflichtenheft-Erstellung
  • Beratung & Auswahl hinsichtlich Einbindung Standard-Software
  • Umsetzung, Testing, Live-Schaltung
  • Trainings, Applikationssupport bis 3rd level

E-Procurement geht noch weiter.

Durch Kollaborationslösungen werden die Geschäftsprozesse des Einkaufes der Zukunft effizient über Organisationsgrenzen hinweg unterstützt und abgebildet.